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Wir bringen unsere Kunden erfolgreich durch Ihre SAP-Projekte.

SAP-Projektleitung aus Heidelberg, von der Planung bis zum sicheren Go-Live

Die Project-Enabler GmbH führt SAP- und S/4HANA-Projekte durch alle Phasen, auch durch die kritischen. Wir übernehmen Gesamtprojektleitung, Test- und Cutover-Management, PMO und Projektsanierung. Gegründet wurde die GmbH 2022 im Odenwald, heute sitzen wir in Heidelberg. Wir bauen auf über 25 Jahren SAP-Erfahrung unseres Geschäftsführers Oliver Bernhard auf.

Hinter uns stehen 7 festangestellte Mitarbeiter, aktuell 17 Freiberufler im Einsatz und eine Beraterdatenbank mit über 1.000 geprüften SAP-Experten. So stellen wir für jedes Projekt das passende Team zusammen: Projektmanagement und PMO aus dem eigenen Haus, Beratung und Services durch geprüfte Fachexperten. Von Heidelberg aus betreuen wir unsere Kunden weltweit.

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Oliver am Telefon

Project-Enabler GmbH Kennzahlen

über 25

Jahre SAP-Erfahrung unseres Geschäftsführers

über 50

erfolgreiche SAP-Projekte

7

feste Mitarbeiter

17

Berater durchschnittlich im Kundeneinsatz

über 1.000

geprüfte Berater in unserer Datenbank

So bringen wir Sie durch Ihr Projekt: mit festem Team aus geprüften Beratern und großem Netzwerk

Unsere Mitarbeiter

übernehmen führende Aufgaben, von der Teamleitung bis zur Gesamtprojektleitung, und stellen das PMO. Bei Projektsanierungen unterstützen sie die Problemanalyse, die Sanierung selbst verantwortet unser Geschäftsführer. Sie sichern Kontinuität, Methodik und Qualität in jedem Projekt.

unsere partnerschaftlichen Berater

Wir arbeiten mit Partnern und Freiberuflern zusammen um unseren Kunden optimalen Service bieten zu können. Unsere Partner sind spezialisten in Ihren Fachgebieten und bieten tiefes Spezialwissen in einzelnen SAP-Modulen und diversen Fachthemen.

Unsere Beraterdatenbank

mit über 1.000 geprüften Experten sind wir in der Lage auch seltene Profile oder kurzfristigen Personalbedarf schnell zu besetzen.

Für Sie bedeutet eine Zusammenarbeit mit uns, ein fester Ansprechpartner, flexible Skalierung und kurze Wege, ohne dass Sie sich selbst um die Teamzusammenstellung kümmern müssen. Wir kommen von der Kundenseite und richten jede Empfehlung an Ihrem Projektziel und an Ihrer eigenen Ressourcensituation aus.

Oliver Bernhard, Geschäftsführer der Project-Enabler GmbH

Oliver Bernhard, Geschäftsführer

SAP-Projektleiter mit technischer Tiefe: über 25 Jahre vom ABAP-Entwickler zum Geschäftsführer

Ich leite die Project-Enabler GmbH in Heidelberg und begleite SAP-Projekte seit 1999. Ich kenne SAP aus drei Perspektiven: als Entwickler, als Modulberater und als Projektleiter. Deshalb erkenne ich Risiken früh und spreche mit Fachbereichen, Entwicklern und Management auf Augenhöhe.

  • 1999 bis 2009, technische Basis: Einstieg mit SAP R/3 3.0f und der Migration von R/2 nach R/3, danach ABAP-Anwendungsentwickler
  • Ab 2009, Modulberatung: SAP-PP-Berater (zertifiziert 2011) und Spezialist für Datenmigration und -konvertierung
  • Seit 2013, Projektmanagement: Projektleitung, SAP-Projektsanierung und Migrationsprojekte, qualifiziert durch ein Professional Diploma in Management (Open University)
  • Seit 2022, Unternehmer: Gründung und Leitung der Project-Enabler GmbH

Projekte in Zahlen

Diagnostik-Konzern, S/4HANA-Rollout

26 Landesgesellschaften in Amerika

Leitung von Datenmigration und Cutover-Management. Führung eines Teams von 12 Mitarbeitern, 4,2 Mio. € Budget, Laufzeit 2,5 Jahre.

Projektsanierung, Energieversorger

Projekt in Schieflage, 30 Beteiligte

Wesentliche Projektbestandteile wurden gesichert und für die produktive Nutzung verfügbar gemacht.

Industrieunternehmen

12 Mio. € Budget, 180 Mitwirkende

S/4HANA-Brownfield- und Greenfield-Implementierung. Gesamtprojektleitung mit direkter Verantwortung für Test- und Cutover-Management.

S/4HANA-Einführung, Hersteller wissenschaftlicher Messinstrumente

3,5 Mio. € Budget, ca. 55 Beteiligte

Projektleitung der Einführung in einem zugekauften Unternehmen, einschließlich Datenmigration aus einem Fremdsystem. 5 Standorte: 4 in Deutschland, 1 in den USA.

Erfolgreich durchs Projekt,
gestärkt in die Zukunft.

Projektleitung und Neuausrichtung für SAP- und IT-Projekte
Wir führen Kunden sicher durch ihre SAP- und IT-Projekte, termingerecht, im Budget und in der geforderten Qualität. Darüber hinaus achten wir darauf, dass die Menschen im Projekt gesund belastet statt überlastet werden. Dafür übernehmen wir die Projektleitung von Anfang bis Ende oder bringen Projekte in Schieflage wieder auf Kurs.

Unsere Arbeitsweise beruht auf Vertrauen, Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit. Als Bindeglied zwischen IT und Fachbereich schaffen wir Vertrauen, holen alle Beteiligten ab und bereiten Entscheidungen für das Management sauber vor. Wir steuern zuverlässig, klassisch oder agil, entlang klarer Meilensteine und fordern deren Erfüllung von Implementierungspartnern, Fachbereich und Management verbindlich ein.

Dahinter steht eine Überzeugung: Wer ein SAP-System ablöst, das oft 15 bis 20 Jahre gewachsen ist und den Erfolg unserer Kunden trägt, muss die darin steckende Erfahrung würdigen und bewahren. Deshalb sorgen wir dafür, dass Kunden gestärkt aus dem Projekt hervorgehen und so die Grundlage für ihren künftigen Erfolg legen.

Sprechen wir über Ihr Projekt

Im Erstgespräch klären wir Ihren aktuellen Status. Das Erstgespräch ist kostenlos.
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Wofür wir stehen

SAP-Projekte scheitern selten am Fachwissen. Sie scheitern an unklarer Führung, an Konflikten, die niemand ausspricht, und an Beteiligten, die ohne gemeinsames Ziel arbeiten. Wir führen Projekte so, dass genau das nicht passiert.

  • Entscheidungen von Anfang an geklärt
    Von Beginn an steht fest, wer welche Entscheidung trifft.
  • Externe Partner auf ein Ziel ausgerichtet
    Wir steuern Implementierungspartner und Dienstleister so, dass alle auf dasselbe Ergebnis hinarbeiten.
  • Risiken früh auf dem Tisch
    Wir benennen Risiken früh, auch wenn die Nachricht unbequem ist. Bei uns wissen Sie jederzeit, wo Ihr Projekt steht.

Dafür arbeiten wir mit dem Modell der Funktionalen Teams nach Patrick Lencioni. Teams, die einander vertrauen, sprechen Konflikte früh an, tragen Entscheidungen gemeinsam mit und übernehmen Verantwortung für das Ergebnis. Allen Beteiligten begegnen wir dabei mit demselben Respekt.

Wobei wir Sie begleiten

Vier Leistungen, ein Ziel: Ihr SAP-Projekt kommt sicher ans Ziel.

Projektleitung und PMO

Von der Teamleitung bis zur Gesamtprojektleitung: Wir verantworten Termine, Budget und Entscheidungen, einschließlich Test- und Cutover-Management.

Mehr erfahren - Projektleitung

Projektsanierung

Wenn ein SAP-Projekt an Steuerbarkeit verliert, beginnen wir mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme und stabilisieren dort, wo der Druck am größten ist.

Mehr erfahren - Projektsanierung

SAP S/4HANA-Migration

Von der Strategie bis zur Datenmigration: Wir planen Prozessanpassungen und die Stilllegung von Altsystemen von Beginn an mit ein.

Mehr erfahren - Migration

SAP Beratung

Wir setzen SAP-Projekte richtig auf und ergänzen Ihr Team mit geprüften Fachexperten für Beratung und Services.

Mehr erfahren - SAP-Beratung

Wo Sie uns finden

Sprechen wir über Ihr Projekt

Ob Ihr Projekt gerade startet, mitten in der Umsetzung steckt oder in Schieflage geraten ist: Im Erstgespräch klären wir Ihren aktuellen Status. Das Erstgespräch ist kostenlos.

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